Ökonomie: LEAN-MBN
LEAN-Prinzip nach dem Toyota Vorbild
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
MBN richtet sein Handeln daran aus „Verschwendung zu vermeiden“ und sich im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) weiterzuentwickeln. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen.
Die Arbeitsvorbereitung mit Terminplanung und genauer Taktplanung
für den Rohbau, ist gelebte Praxis. Seit 2015 setzen wir das LEAN-Prinzip nach dem Toyota Vorbild, sowie die „Last Planner“-Grundsätze, in ausgewählten Projekten stringent um.
MBN richtet sein Handeln daran aus „Verschwendung zu vermeiden“ und sich im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) weiterzuentwickeln. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen. Die Arbeitsvorbereitung mit Terminplanung und genauer Taktplanung für den Rohbau, ist gelebte Praxis. Seit 2015 setzen wir das LEAN-Prinzip nach dem Toyota Vorbild, sowie die „Last Planner“-Grundsätze, in ausgewählten Projekten stringent um.